Die drei Kennzahlen Umsatzerlöse, EBITDA pre und Operativer Cash Flow (OCF) sind die bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren für die Bewertung unserer Geschäftsentwicklung. Deshalb nehmen wir im „Wirtschaftsbericht“, im „Risiko- und Chancenbericht“ und im „Prognosebericht“ auf diese Steuerungskennzahlen Bezug. Aufgrund ihrer Bedeutung für den finanziellen Geschäftserfolg sind sie auch ein wesentlicher Bestandteil unseres Performance-Management-Systems.
Umsatzerlöse
Umsatzerlöse sind definiert als Erlöse aus Warenverkäufen, erbrachten Dienstleistungen an externe Kunden, Provisionserlöse sowie Ergebnisbeteiligungen aus Kollaborationen, abzüglich Umsatzsteuer und Erlösminderungen, zum Beispiel Rabatte oder Skonti. Umsatzerlöse sind der Hauptindikator für unser Geschäftswachstum und deshalb ein wichtiger Parameter zur externen wie auch internen Beurteilung des Geschäftserfolgs. Für das interne Performance Management wird zusätzlich die organische Umsatzveränderung im Vergleich zum Jahresziel herangezogen. Das organische Umsatzwachstum zeigt die prozentuale Veränderung der Umsatzerlöse zu einer Vergleichsperiode, bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte. Währungseffekte können durch Wechselkursfluktuationen zwischen der funktionalen Nicht-Euro-Währung einer konsolidierten Gesellschaft und der Berichtswährung Euro entstehen. Portfolioeffekte spiegeln hingegen Umsatzveränderungen wider, die durch Akquisitionen und Desinvestitionen von zu konsolidierenden Gesellschaften oder Geschäften bedingt sind.
Umsatzerlöse |
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Veränderung |
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in Mio. € |
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2023 |
|
2022 |
|
in Mio. € |
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in % |
Umsatzerlöse |
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20.993 |
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22.232 |
|
-1.239 |
|
-5,6 % |
EBITDA pre
Das EBITDA pre ist die wichtigste interne und externe Bewertungskennzahl im Hinblick auf die laufende operative Tätigkeit. Um ein besseres Verständnis der zugrunde liegenden Entwicklung des operativen Geschäfts zu vermitteln, werden hier Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen sowie Anpassungen beim operativen Ergebnis nicht berücksichtigt. Diese Anpassungen beschränken sich auf folgende Kategorien: Integrationsaufwendungen, IT-Aufwendungen für bestimmte Projekte, Restrukturierungsaufwendungen, Gewinne/Verluste aus abgegangenen Geschäften, Akquisitionsaufwendungen und sonstige Anpassungen. Die Klassifizierung bestimmter Erträge oder Aufwendungen als Anpassungen unterliegt klaren Regeln und einer strengen Governance auf Konzernebene. Im Rahmen des internen Performance Management ermöglicht das EBITDA pre, Effizienzsteigerungen in den Prozessen durchzuführen, ohne das Ergebnis des operativen Geschäfts durch Sondereffekte oder Restrukturierungsaufwendungen zu beeinflussen. Nachfolgend wird die Zusammensetzung des EBITDA pre im Geschäftsjahr 2023 im Vergleich zum Vorjahr dargestellt. Hierbei wurden die Zahlen gemäß IFRS um die in den jeweiligen Funktionskosten enthaltenen Anpassungen bereinigt.
Überleitung EBITDA pre1 |
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||||||
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2023 |
|
2022 |
|
Veränderung |
||||||||||||||
in Mio. € |
|
IFRS |
|
Eliminierung Anpassungen |
|
Pre1 |
|
IFRS |
|
Eliminierung Anpassungen |
|
Pre1 |
|
Pre1 |
||||||
Umsatzerlöse |
|
20.993 |
|
– |
|
20.993 |
|
22.232 |
|
– |
|
22.232 |
|
-5,6 % |
||||||
Umsatzkosten |
|
-8.600 |
|
43 |
|
-8.558 |
|
-8.527 |
|
32 |
|
-8.496 |
|
0,7 % |
||||||
Bruttoergebnis |
|
12.392 |
|
43 |
|
12.435 |
|
13.705 |
|
32 |
|
13.737 |
|
-9,5 % |
||||||
Marketing- und Vertriebskosten |
|
-4.510 |
|
44 |
|
-4.466 |
|
-4.714 |
|
32 |
|
-4.681 |
|
-4,6 % |
||||||
Verwaltungskosten |
|
-1.392 |
|
246 |
|
-1.146 |
|
-1.306 |
|
115 |
|
-1.191 |
|
-3,8 % |
||||||
Forschungs- und Entwicklungskosten |
|
-2.445 |
|
7 |
|
-2.438 |
|
-2.521 |
|
75 |
|
-2.446 |
|
-0,3 % |
||||||
Wertminderungen und Wertaufholungen von finanziellen Vermögenswerten (netto) |
|
-51 |
|
– |
|
-51 |
|
-6 |
|
0 |
|
-6 |
|
>100,0 % |
||||||
Sonstige betriebliche Aufwendungen und Erträge |
|
-385 |
|
138 |
|
-247 |
|
-685 |
|
323 |
|
-361 |
|
-31,6 % |
||||||
Operatives Ergebnis (EBIT) |
|
3.609 |
|
|
|
|
|
4.474 |
|
|
|
|
|
|
||||||
Abschreibungen/Wertminderungen/ Wertaufholungen |
|
1.880 |
|
-87 |
|
1.792 |
|
2.030 |
|
-232 |
|
1.798 |
|
-0,3 % |
||||||
EBITDA2 |
|
5.489 |
|
|
|
|
|
6.504 |
|
|
|
|
|
|
||||||
Restrukturierungsaufwendungen |
|
249 |
|
-249 |
|
– |
|
198 |
|
-198 |
|
– |
|
|
||||||
Integrationsaufwendungen/IT-Aufwendungen |
|
118 |
|
-118 |
|
– |
|
88 |
|
-88 |
|
– |
|
|
||||||
Gewinne (-)/Verluste (+) aus abgegangenen Geschäften |
|
-51 |
|
51 |
|
– |
|
-38 |
|
38 |
|
– |
|
|
||||||
Akquisitionsbezogene Anpassungen |
|
18 |
|
-18 |
|
– |
|
29 |
|
-29 |
|
– |
|
|
||||||
Sonstige Anpassungen |
|
56 |
|
-56 |
|
– |
|
68 |
|
-68 |
|
– |
|
|
||||||
EBITDA pre1 |
|
5.879 |
|
– |
|
5.879 |
|
6.849 |
|
– |
|
6.849 |
|
-14,2 % |
||||||
Davon: Organisches Wachstum1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-9,0 % |
||||||
Davon: Währungseffekte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-4,9 % |
||||||
Davon: Akquisitionen/Veräußerungen |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
-0,3 % |
||||||
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Operativer Cash Flow (OCF)
Der operative Cash Flow resultiert aus der laufenden Geschäftstätigkeit des Merck-Konzerns und beschreibt die durch die operative Tätigkeit erwirtschafteten liquiden Mittel. Beeinflusst wird der operative Cash Flow im Wesentlichen durch das EBITDA pre, zu bezahlende Ertragsteuern, das Finanzergebnis und die Veränderung des Nettoumlaufvermögens.
Operativer Cash Flow |
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|
Veränderung |
||||||||||||
in Mio. € |
|
2023 |
|
2022 |
|
in Mio. € |
|
in % |
||||||||||
EBITDA pre1 |
|
5.879 |
|
6.849 |
|
-970 |
|
-14,2 % |
||||||||||
Anpassungen1 |
|
-390 |
|
-345 |
|
-45 |
|
13,1 % |
||||||||||
Finanzergebnis2 |
|
-125 |
|
-187 |
|
62 |
|
-33,0 % |
||||||||||
Ertragsteuern2 |
|
-650 |
|
-948 |
|
298 |
|
-31,4 % |
||||||||||
Veränderungen des Nettoumlaufvermögens1 |
|
-141 |
|
-917 |
|
776 |
|
-84,7 % |
||||||||||
Davon: Veränderungen der Vorräte3 |
|
-89 |
|
-604 |
|
516 |
|
-85,3 % |
||||||||||
Davon: Veränderungen der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen3 |
|
-8 |
|
-413 |
|
405 |
|
-98,0 % |
||||||||||
Davon: Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen/ |
|
-43 |
|
101 |
|
-144 |
|
>100,0 % |
||||||||||
Veränderungen der Rückstellungen3, 4 |
|
188 |
|
279 |
|
-91 |
|
-32,5 % |
||||||||||
Veränderungen der übrigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten3, 4 |
|
-755 |
|
-445 |
|
-310 |
|
69,6 % |
||||||||||
Neutralisierung Gewinne/Verluste aus Anlagenabgängen und sonstigen Veräußerungen3 |
|
-150 |
|
-48 |
|
-102 |
|
>100,0 % |
||||||||||
Sonstige nicht zahlungswirksame Aufwendungen und Erträge3 |
|
-72 |
|
21 |
|
-93 |
|
>100,0 % |
||||||||||
Operativer Cash Flow |
|
3.784 |
|
4.259 |
|
-475 |
|
-11,2 % |
||||||||||
|